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哈特瑞姆六周年,从心脏医生集团走向心脏医 [复制链接]

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5月9日,哈特瑞姆邀请全国10余家医疗媒体、集团核心专家与合作伙伴一道,参与“蓄势·破局”医生集团升级与发展研讨会暨哈特瑞姆6周年更名仪式。活动当天,“哈特瑞姆心脏医生集团”正式更名为“哈特瑞姆心脏医疗集团”。

哈特瑞姆心脏医疗集团创始人兼董事长刘兴鹏教授发表主题演讲,详细解读了未来哈特瑞姆很长一段时间的发展理念——“一体两翼”,“一体”指的是哈特瑞姆心脏病诊疗网络。这个网络比较特殊,除了正在紧锣密鼓建设中的第医院,还有33家散布在全国各地、医院。‘两翼’则指的是‘心脏健康管理’和‘心脏人工智能’。刘兴鹏在会上介绍道,“一体”聚焦医疗本身,医院践行的医、教、研,但以全新的形式呈现。“两翼”则聚焦势能,是哈特瑞姆腾飞的巨大动力,这两部分都将有自己特色的产品。

更名仪式上,由哈特瑞姆心脏医疗集团创始人兼董事长刘兴鹏教授、首席执行官施海峰教授、心脏学院执行院长谭琛教授、哈特瑞姆患者管理事业部总监田颖教授、学术委员会主席蒋晨阳教授、专家委员会主席陈立颖教授共同按下启动键,标志着哈特瑞姆正式由心脏医生集团成长为心脏医疗集团。哈特瑞姆心脏医疗集团创始人兼董事长、医院刘兴鹏指出,此次更名,不仅紧扣哈特瑞姆的愿景——“成为一家由医生主导,世界一流的心血管疾病医疗与管理连锁集团”,背后更是基于对当下医学模式转变的几点观察和思考。

看医界总编辑,上海交通大学社会医疗机构研究所副所长郭惊涛出席活动,并带来主题报告——《中国医生集团发展报告解读》,他在报告中指出,未来医生集团除了从轻模式转向线下实体机构外,医院紧密合作,布局多层次的分级诊疗体系,增加患者的健康管理服务,而这些正是哈特瑞姆心脏医疗集团一直以来坚持在做的事情。

之后,几位哈特瑞姆项目负责人,分别在会上梳理了“一体两翼”中涵盖的各项具体业务。

哈特瑞姆心脏医疗集团首席执行官、医院施海峰表示,心脏学科全流程运营是一个系统工程,涉及基层医联体及转诊网络建设、品牌推广、科室人才梯队建设、院内支持、院后支持等多个方面,但究其根本是对口碑、技术、服务能力的综合提升。哈特瑞姆心脏医院的合作中不断摸索、定型,通过运营团队的支持实现专家价值的最大化,通过心脏学院的知识输出与专家在院内的技术支持提高服务质量和服务技术,提高患者的信任度。未来,哈特瑞姆还医院的合作,开展心脏学科全流程运营及管理,医院打造一支带不走的心脏团队。

“哈特瑞姆心脏学院的初衷就是打通线上和线下,聚焦临床,将落实好层次丰富、难易区分的各类心血管领域培训,致力于打造国内领先的心血管继续教育平台。”心脏学院执行院长、医院谭琛从3个年轻医生的成长进步经历着眼,强调了哈特瑞姆心脏学院诞生的意义。后疫情时代,心脏学院线上线下共同发力,除了寓教于乐的线下辩论赛形式,还重磅推出了全新系列主题课程。有高血压、冠心病、心律失常、心衰、心内基础、心脏起搏六大专题教研组的统筹和督导,56位优秀讲师,将带来期免费精品视频课,希望能真正培养或提升一批优秀同道,成为心血管年轻医生的“*埔*校”。

心脏健康管理项目由哈特瑞姆患者管理事业部总监、医院田颖负责,她指出,哈特瑞姆目前已有24项院外照护服务产品,累计管理了3万余名心脏病患者。“周末不舒服却不好意思打扰医生,但是医生助理看到异常心电数据后主动联系病人入院检查治疗。”田颖通过一个个生动的病例向大家展示了,每位纳入管理的患者,都能通过一支个性化的专属医疗团队获得优质的院后管理服务。团队里有权威的心脏医生,有专业的全职医助,还有心率仪、血压仪等可穿戴硬件的智能管理后台,未来,还会有人工智能的辅助。在整个团队细致入微的管理、实时反馈、持续宣教下,积极配合的被管理患者中,高血压患者平均14天血压基本能达到平稳状态;心律失常患者术后心率平稳,抗凝药服用依从性大幅提升;专业体重管理让每人平均减重20-30斤,疾病状态大大减轻……

哈特瑞姆学术委员会主席、浙江大学医院蒋晨阳向与会人员描述了不少人可能遇到的一个场景:某人平时经常感觉心慌,医院后症状就消失了,心电图也“正常”,能不能尽早发现心脏病的端倪?“去年我们和国内一家深耕心电图AI领域的头部企业—心之声成立了‘心脏健康联合实验室’,正在共同设计和开发多样化的心脏人工智能技术及产品。预计在明年,我们就将会有第一个人工智能产品问世。到时大家只需打开小程序或APP将一份‘正常’心电图拍照上传,很快便知道自己的心慌是否为房颤——这种最常见、也是危害最大的心律失常疾病所致……”蒋晨阳表示,哈特瑞姆学术委员会还将建立医学数据库,借力人工智能等技术发掘其中的科研价值。

哈特瑞姆专家委员会主席、医院陈立颖是哈特瑞姆专家委员会负责人,她认为,哈特瑞姆之所以能凝聚一批上到40后,下到80后的医生,而且医院专家的身段,不辞辛苦地到条件比较差的基层医疗机构去帮扶,积极参加集团工作,为当地老百姓认认真真地看病,“似乎是迎合了医生群体的一种集体诉求或理想。哈特瑞姆将一直秉承‘成人达己’的理念,提供一个平台或舞台,让医生同道们去追求内心的价值,阳光的收入和职业的成就感。”

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